Der kompensatorische Rückkopplungseffekt

Und doch werden wir, ob als Einzelner oder als Organisation, nicht einfach in einen kompensatorischen Rückkopplungseffekt hineingezogen, wir glorifizieren sogar häufig das daraus resultierende Leiden. Wenn unsere anflänglichen Bemühungen keine dauerhaften Verbesserungen bewirken, legen wir uns einfach noch mehr ins Zeug und vertrauen wie Boxer darauf, dass es uns durch harte Arbeit gelingen wird, alle Hindernisse zu überwinden, während wir gleichzeitig die Augen davor verschließen, inwiefern wir selbst zu diesen Hindernissen beitragen.

Senge, Peter M.: Die Fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart 2011